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市场规模、用户需求的变化之外,更大的蝶变,体现在短剧正朝着精品化、系列化的方向升级。这样的改变,是多方自觉调整、共同发力的结果。过去几年,无论是政策导向、平台监管抑或具体的行业实践,都折射出短剧已不再是所谓“快消品”,而是进入了拼内容、拼价值的“下半场”。如中国人民大学新闻学院视听传播系主任高贵武所说,微短剧经过几年发展,从最初的野蛮生长到今天,局面完全变了。无论是从经济效益还是社会效益,以及作品所产生的整个文化影响来讲,都跟过去不可同日而语。中国传媒大学网络视频研究中心主任王晓红也认为,目前短剧行业从规模红利阶段逐步走向价值红利阶段。前者解决的是有没有人看的问题,后者要解决的是观众愿不愿意持续看、平台愿不愿意持续投、行业能不能持续健康发展的问题。
好内容成为市场主流,也呼唤平台持续以健康机制,涵养出更多精品力作。过去多年,抖音集团对真人短剧都在持续投入,长期扶持。平台此次推出的诸多扶持举措,亮点同样不少。例如,2026年,抖音集团短剧版权中心继续对真人剧投入超15亿保底扶持预算,重点激励创新品类、系列短剧。这给所有短剧从业者,吃下了一颗定心丸。从5月11日起,针对真人剧核心品类,自然流量场景下的付费内容分成比例从70%调高至80%,免费内容广告分成预算也同步上调,这直接抬升了优质内容的基础收益,让“做好戏”先能“赚到钱”。红果短剧将在新升级的短剧创作者中心投入专项资金,以出品人身份投资生产千部优质短剧项目,聚焦现实题材。平台还开放海量优质IP、升级“短剧创作者中心”后台,全方位服务创作者……

(二)参加政府采购活动前三年内,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)等渠道未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及无其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件。
本次采购的预算价,是采购人经市场调查等过程后,对项目实施产生的费用编制的合理价格。为了避免价格的恶性竞争,确保整体项目的质量和服务,如评审小组认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响服务质量或者不能诚信履约的,供应商应在接到评审小组通知后1个小时内提供以下支撑证明材料(包含但不限于):

李家超表示,香港编制第一个五年规划属历史性一步,强调规划能指明社会发展方向,让香港发展更有远见、更可持续。该规划将坚持香港一直赖以成功的原则,包括贯彻和坚守“一国两制”方针,坚持“爱国者治港”,落实“发展经济、改善民生”的施政目标。聚焦策略方向,首先包括以民为本,将改善民生作为出发点和落脚点。其次,是将“有为政府”和“高效市场”更好结合,政府发挥引领角色激发市场创造力和竞争。同时,规划亦会提出强化治理效能,每年发表的施政报告,将更有效对接和回应五年规划的发展方向和要求。